Правительство России внесло изменения в государственную программу развития сельского хозяйства с учётом задач, поставленных Президентом России Владимиром Путиным.
Теперь у агропредприятий и индивидуальных предпринимателей появится возможность вернуть часть средств, затраченных на строительство или покупку жилья, которое будет предоставляться преподавателям аграрных вузов по договору найма. В свою очередь съёмщики такого жилья смогут выкупить его в собственность по льготной цене, отработав в вузе более пяти лет.
Кроме того, программа развития сельского хозяйства теперь предусматривает стимулирующие выплаты. Так, сотрудники вузов и научных организаций, задействованные в технологической модернизации и внедрении инноваций в сельском хозяйстве, смогут рассчитывать на выплаты в размере 40 тысяч рублей в месяц, а учителя, преподающие профильные предметы в агротехнологических классах сельских школ, будут получать по 30 тысяч рублей ежемесячно.
Эксперт направления “Народный фронт. Аналитика”, член общественного совета Минсельхоза России Сергей Соколов отмечает, что на сегодняшний день вопрос привлечения квалифицированных кадров на сельских территориях является злободневным. Ряд аграрных предприятий строят жильё для сотрудников за свои средства даже без господдержки, но это вынужденная мера. Теперь же при наличии хотя бы частичного государственного возмещения у них появится возможность строить больше, считает эксперт.
“У развитых предприятий, которые теперь смогут получать государственную поддержку, как правило, налажен соцкультбыт – есть школы, детские сады, медицинские учреждения и другая необходимая для комфортной жизни инфраструктура. Соответственно, есть шанс привлечь не только работника, но и всю его семью. Люди обязательно будут этим пользоваться”,
– добавил он.
Эксперт считает, что усилить эффективность предложенной меры поддержки могло бы включение такого направления строительства в комплексную программу развития сельских территорий, поскольку там идет планирование, дизайн-код, стандартизация современных строительных решений, бытовых удобств и так далее.
“Сегодня в рамках комплексной программы развития сельских территорий выделяются существенные средства, накоплен серьёзный региональный опыт. В ряде муниципальных районов за год-два вырастает видимая инфраструктура – строятся дороги, больницы, детские сады, школы, – рассказал он. – Я думаю, что в рамках опыта ГРСТ можно развивать и опыт строительства жилья для молодых специалистов, для работников образования”.
По мнению Сергея Соколова, не менее актуальна кадровая проблема в аграрных вузах и сельских школах. Существует дефицит преподавательского состава, особенно по новым специальностям, которые возникают в рамках технического перевооружения сельского хозяйства. В связи с чем заинтересовать педагогов возможностью не только получить жильё в пользование, но и через определённый период времени приватизировать его по льготной ставке – позитивная идея, как и стимулирующие выплаты.
“Формирование кадров через профориентирование ещё на этапе школы в агроклассах очень важно. Поэтому в сёлах нужны квалифицированные опытные учителя. И поддержка в виде доплаты практически в четыреста тысяч рублей в год – очень хорошие подъёмные и мотивация для любого учителя”,
– считает Сергей Соколов.
Кроме того, он предложил дать привлечённым сотрудникам дополнительный стимул. Например, за успехи в труде, за высокий процент поступления учеников в высшее учебное заведение возможно сокращать период, в течение которого человек получает жильё в собственность. Такое решение, по мнению эксперта, помимо стимула к работе может сократить текучесть кадров.
Однако, по словам эксперта, подход к обеспечению сельского хозяйства кадрами и развитию кадрового потенциала должен быть комплексным с учётом инфраструктурных моментов. Так, должны быть обеспечены бесперебойная мобильная связь и интернет на всей площади, на которой ведётся аграрная деятельность. Это позволит обеспечить стабильную работу цифровых интеграторов в сельском хозяйстве, качественный прогресс в использовании беспилотных технологий, а также применение передовых методов менеджмента и администрирования, что само по себе уже способно привлечь к развитию сектора новые молодые кадры. Поскольку сам рынок цифровизации сельского хозяйства является новым и не занятым даже иностранными конкурентами, то карьерные перспективы и возможности для экспериментов и новаторской деятельности практически безграничны, и именно возможность самореализации, по мнению Сергея Соколова, способна привлечь молодёжь.
Возведение и содержание базовой инфраструктуры, как связи, так и логистической и коммунальной, сами по себе всегда являлись стабильным способом обеспечения занятости населения, дающим мультиплицирующий эффект для местных экономик, подытожил эксперт. Здесь себя могут найти люди рабочих специальностей, особенно если с помощью всё тех же цифровых интеграторов сельхозпродукции дать им возможность выгодно сбывать результаты собственной фермерской деятельности. Одной из самых выигрышных и необременительных для человека, имеющего основную занятость, форм участия в таких интеграционных бизнес-проектах является распределение крупного рогатого скота на доращивание на уровне региона или муниципалитета с гарантией выкупа осенью при условии выполнения показателей по привесу массы и соблюдения ветеринарных норм и правил.
Фото: Виталий Тимкив/РИА Новости
